Centella Asiática C/50 Caps Vita Vita
Resumo do produto
Centella Asiática C/50 Caps Vita Vita, da marca Vita Vita, pertence à categoria Alimentos. Seu código de barras (GTIN/EAN) é 7897419000959. A classificação fiscal é o NCM 2106.90.30 e o CEST 13.003.01. Informações de embalagem Unidade. O código de barras foi registrado junto à GS1 Brasil (prefixo 789). O preço médio observado é de R$ 19,90 — valor de referência, não é oferta de venda.
Identificação
Classificação fiscal
Preço médio observado
Histórico e atualizações
Qualidade do cadastro
- ✓Descrição padronizada
- ✓Código de barras (GTIN)
- ✓Marca identificada
- ✓Estrutura mercadológica
- ✓Classificação fiscal (NCM/CEST)
- ○Imagem do produto
- ✓Dimensões e peso
- ○Descrição técnica
Fonte dos dados
Qual é o código de barras (GTIN/EAN) de Centella Asiática C/50 Caps Vita Vita?
O código de barras GTIN/EAN de Centella Asiática C/50 Caps Vita Vita é 7897419000959.
Qual é o NCM de Centella Asiática C/50 Caps Vita Vita?
O NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul) é 2106.90.30. A classificação fiscal deve ser validada pelo responsável tributário da empresa.
Qual é o CEST de Centella Asiática C/50 Caps Vita Vita?
O CEST (Código Especificador da Substituição Tributária) é 13.003.01. A aplicação da substituição tributária deve ser validada conforme a legislação de cada UF.
Qual é a marca de Centella Asiática C/50 Caps Vita Vita?
Centella Asiática C/50 Caps Vita Vita é da marca Vita Vita.
Qual é a embalagem e o peso de Centella Asiática C/50 Caps Vita Vita?
Centella Asiática C/50 Caps Vita Vita tem embalagem Unidade.
Onde este produto foi registrado?
O código de barras (GTIN/EAN 7897419000959) começa com o prefixo GS1 789, indicando registro junto à GS1 Brasil. Isso identifica onde a empresa licenciou o código — não necessariamente o país de fabricação.
Como usar os dados deste produto no meu ERP ou sistema de cadastro?
Copie o GTIN/EAN (7897419000959), o NCM (2106.90.30) e o CEST (13.003.01) para o cadastro do produto no seu ERP. Os dados também podem ser consultados via API.
