Assento Incepa Suite Branco Soft Close Resina Tupan
Resumo do produto
Assento Incepa Suite Branco Soft Close Resina Tupan, da marca Tupan, pertence à categoria Assentos para Vaso Sanitário. Seu código de barras (GTIN/EAN) é 7896601013210. A classificação fiscal é o NCM 4421.99.00. O código de barras foi registrado junto à GS1 Brasil (prefixo 789). O preço médio observado é de R$ 477,76 — valor de referência, não é oferta de venda.
Identificação
Classificação fiscal
Descrição técnica
Assento incepa suite branco soft close resina termofixo. assento sanitário com fechamento suave (soft close) compatível com as louças sanitárias suite da marca incepa. Confeccionado em resina termofixo que é o material mais indicado para assentos sanitários. Sua resina poss...
Características
Preço médio observado
Histórico e atualizações
Qualidade do cadastro
- ✓Descrição padronizada
- ✓Código de barras (GTIN)
- ✓Marca identificada
- ✓Estrutura mercadológica
- ✓Classificação fiscal (NCM/CEST)
- ✓Imagem do produto
- ○Dimensões e peso
- ✓Descrição técnica
Fonte dos dados
Qual é o código de barras (GTIN/EAN) de Assento Incepa Suite Branco Soft Close Resina Tupan?
O código de barras GTIN/EAN de Assento Incepa Suite Branco Soft Close Resina Tupan é 7896601013210.
Qual é o NCM de Assento Incepa Suite Branco Soft Close Resina Tupan?
O NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul) é 4421.99.00. A classificação fiscal deve ser validada pelo responsável tributário da empresa.
Qual é a marca de Assento Incepa Suite Branco Soft Close Resina Tupan?
Assento Incepa Suite Branco Soft Close Resina Tupan é da marca Tupan.
Onde este produto foi registrado?
O código de barras (GTIN/EAN 7896601013210) começa com o prefixo GS1 789, indicando registro junto à GS1 Brasil. Isso identifica onde a empresa licenciou o código — não necessariamente o país de fabricação.
Como usar os dados deste produto no meu ERP ou sistema de cadastro?
Copie o GTIN/EAN (7896601013210), o NCM (4421.99.00) para o cadastro do produto no seu ERP. Os dados também podem ser consultados via API.
