Kit Combate 2 Mode Camburao Militar / Super Jato 7896464742425
Resumo do produto
Kit Combate 2 Mode Camburao Militar / Super Jato 7896464742425, da marca Combate, pertence à categoria Brinquedos e jogos. Seu código de barras (GTIN/EAN) é 17896464742422. A classificação fiscal é o NCM 9503.00.99. Informações de embalagem Caixa, 8 unidades por embalagem. O código de barras foi registrado junto à GS1 Brasil (prefixo 789). O preço médio observado é de R$ 110,00 — valor de referência, não é oferta de venda.
Identificação
Classificação fiscal
Preço médio observado
Histórico e atualizações
Qualidade do cadastro
- ✓Descrição padronizada
- ✓Código de barras (GTIN)
- ✓Marca identificada
- ✓Estrutura mercadológica
- ✓Classificação fiscal (NCM/CEST)
- ○Imagem do produto
- ✓Dimensões e peso
- ○Descrição técnica
Fonte dos dados
Qual é o código de barras (GTIN/EAN) de Kit Combate 2 Mode Camburao Militar / Super Jato 7896464742425?
O código de barras GTIN/EAN de Kit Combate 2 Mode Camburao Militar / Super Jato 7896464742425 é 17896464742422.
Qual é o NCM de Kit Combate 2 Mode Camburao Militar / Super Jato 7896464742425?
O NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul) é 9503.00.99. A classificação fiscal deve ser validada pelo responsável tributário da empresa.
Qual é a marca de Kit Combate 2 Mode Camburao Militar / Super Jato 7896464742425?
Kit Combate 2 Mode Camburao Militar / Super Jato 7896464742425 é da marca Combate.
Qual é a embalagem e o peso de Kit Combate 2 Mode Camburao Militar / Super Jato 7896464742425?
Kit Combate 2 Mode Camburao Militar / Super Jato 7896464742425 tem embalagem Caixa.
Onde este produto foi registrado?
O código de barras (GTIN/EAN 17896464742422) começa com o prefixo GS1 789, indicando registro junto à GS1 Brasil. Isso identifica onde a empresa licenciou o código — não necessariamente o país de fabricação.
Como usar os dados deste produto no meu ERP ou sistema de cadastro?
Copie o GTIN/EAN (17896464742422), o NCM (9503.00.99) para o cadastro do produto no seu ERP. Os dados também podem ser consultados via API.
