
Condicionador Pantai Pimenta Sriracha
Resumo do produto
Condicionador Pantai Pimenta Sriracha, da marca Pantai, pertence à categoria Alimentos. Seu código de barras (GTIN/EAN) é 8850058008389. A classificação fiscal é o NCM 2103.90.91 e o CEST 20.021.00. Informações de embalagem Unidade. O código de barras foi registrado junto à GS1 Tailândia (prefixo 885). O preço médio observado é de R$ 0,00 — valor de referência, não é oferta de venda.
Identificação
Classificação fiscal
Preço médio observado
Histórico e atualizações
Qualidade do cadastro
- ✓Descrição padronizada
- ✓Código de barras (GTIN)
- ✓Marca identificada
- ✓Estrutura mercadológica
- ✓Classificação fiscal (NCM/CEST)
- ✓Imagem do produto
- ✓Dimensões e peso
- ○Descrição técnica
Fonte dos dados
Qual é o código de barras (GTIN/EAN) de Condicionador Pantai Pimenta Sriracha?
O código de barras GTIN/EAN de Condicionador Pantai Pimenta Sriracha é 8850058008389.
Qual é o NCM de Condicionador Pantai Pimenta Sriracha?
O NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul) é 2103.90.91. A classificação fiscal deve ser validada pelo responsável tributário da empresa.
Qual é o CEST de Condicionador Pantai Pimenta Sriracha?
O CEST (Código Especificador da Substituição Tributária) é 20.021.00. A aplicação da substituição tributária deve ser validada conforme a legislação de cada UF.
Qual é a marca de Condicionador Pantai Pimenta Sriracha?
Condicionador Pantai Pimenta Sriracha é da marca Pantai.
Qual é a embalagem e o peso de Condicionador Pantai Pimenta Sriracha?
Condicionador Pantai Pimenta Sriracha tem embalagem Unidade.
Onde este produto foi registrado?
O código de barras (GTIN/EAN 8850058008389) começa com o prefixo GS1 885, indicando registro junto à GS1 Tailândia. Isso identifica onde a empresa licenciou o código — não necessariamente o país de fabricação.
Como usar os dados deste produto no meu ERP ou sistema de cadastro?
Copie o GTIN/EAN (8850058008389), o NCM (2103.90.91) e o CEST (20.021.00) para o cadastro do produto no seu ERP. Os dados também podem ser consultados via API.





