
Cortador De Brownie Fatia 1pc Bluestar
Resumo do produto
Cortador De Brownie Fatia 1pc Bluestar, da marca Bluestar, pertence à categoria Utilidades Domésticas. Seu código de barras (GTIN/EAN) é 7908089413113. A classificação fiscal é o NCM 3924.10.00 e o CEST 28.033.00. Informações de peso 97. O código de barras foi registrado junto à GS1 Brasil (prefixo 790). O preço médio observado é de R$ 0,00 — valor de referência, não é oferta de venda.
Identificação
Classificação fiscal
Preço médio observado
Histórico e atualizações
Qualidade do cadastro
- ✓Descrição padronizada
- ✓Código de barras (GTIN)
- ✓Marca identificada
- ✓Estrutura mercadológica
- ✓Classificação fiscal (NCM/CEST)
- ✓Imagem do produto
- ✓Dimensões e peso
- ○Descrição técnica
Fonte dos dados
Qual é o código de barras (GTIN/EAN) de Cortador De Brownie Fatia 1pc Bluestar?
O código de barras GTIN/EAN de Cortador De Brownie Fatia 1pc Bluestar é 7908089413113.
Qual é o NCM de Cortador De Brownie Fatia 1pc Bluestar?
O NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul) é 3924.10.00. A classificação fiscal deve ser validada pelo responsável tributário da empresa.
Qual é o CEST de Cortador De Brownie Fatia 1pc Bluestar?
O CEST (Código Especificador da Substituição Tributária) é 28.033.00. A aplicação da substituição tributária deve ser validada conforme a legislação de cada UF.
Qual é a marca de Cortador De Brownie Fatia 1pc Bluestar?
Cortador De Brownie Fatia 1pc Bluestar é da marca Bluestar.
Qual é a embalagem e o peso de Cortador De Brownie Fatia 1pc Bluestar?
Cortador De Brownie Fatia 1pc Bluestar tem peso 97.
Onde este produto foi registrado?
O código de barras (GTIN/EAN 7908089413113) começa com o prefixo GS1 790, indicando registro junto à GS1 Brasil. Isso identifica onde a empresa licenciou o código — não necessariamente o país de fabricação.
Como usar os dados deste produto no meu ERP ou sistema de cadastro?
Copie o GTIN/EAN (7908089413113), o NCM (3924.10.00) e o CEST (28.033.00) para o cadastro do produto no seu ERP. Os dados também podem ser consultados via API.





