Suporte Xicara Cafe Pt 0023 Dicarlo Ud
Resumo do produto
Suporte Xicara Cafe Pt 0023 Dicarlo Ud, da marca Suport, pertence à categoria Móveis. Seu código de barras (GTIN/EAN) é 7898590293482. A classificação fiscal é o NCM 9403.20.10 e o CEST 28.061.00. Informações de embalagem Unidade. O código de barras foi registrado junto à GS1 Brasil (prefixo 789). O preço médio observado é de R$ 0,00 — valor de referência, não é oferta de venda.
Identificação
Classificação fiscal
Preço médio observado
Histórico e atualizações
Qualidade do cadastro
- ✓Descrição padronizada
- ✓Código de barras (GTIN)
- ✓Marca identificada
- ✓Estrutura mercadológica
- ✓Classificação fiscal (NCM/CEST)
- ✓Imagem do produto
- ✓Dimensões e peso
- ○Descrição técnica
Fonte dos dados
Qual é o código de barras (GTIN/EAN) de Suporte Xicara Cafe Pt 0023 Dicarlo Ud?
O código de barras GTIN/EAN de Suporte Xicara Cafe Pt 0023 Dicarlo Ud é 7898590293482.
Qual é o NCM de Suporte Xicara Cafe Pt 0023 Dicarlo Ud?
O NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul) é 9403.20.10. A classificação fiscal deve ser validada pelo responsável tributário da empresa.
Qual é o CEST de Suporte Xicara Cafe Pt 0023 Dicarlo Ud?
O CEST (Código Especificador da Substituição Tributária) é 28.061.00. A aplicação da substituição tributária deve ser validada conforme a legislação de cada UF.
Qual é a marca de Suporte Xicara Cafe Pt 0023 Dicarlo Ud?
Suporte Xicara Cafe Pt 0023 Dicarlo Ud é da marca Suport.
Qual é a embalagem e o peso de Suporte Xicara Cafe Pt 0023 Dicarlo Ud?
Suporte Xicara Cafe Pt 0023 Dicarlo Ud tem embalagem Unidade.
Onde este produto foi registrado?
O código de barras (GTIN/EAN 7898590293482) começa com o prefixo GS1 789, indicando registro junto à GS1 Brasil. Isso identifica onde a empresa licenciou o código — não necessariamente o país de fabricação.
Como usar os dados deste produto no meu ERP ou sistema de cadastro?
Copie o GTIN/EAN (7898590293482), o NCM (9403.20.10) e o CEST (28.061.00) para o cadastro do produto no seu ERP. Os dados também podem ser consultados via API.
