
Conjunto Lavatório + Coluna Clássica Branco Celite
Resumo do produto
Conjunto Lavatório + Coluna Clássica Branco Celite, da marca Celite, pertence à categoria Pia de banheiro e Lavatórios. Seu código de barras (GTIN/EAN) é 7896902196834. A classificação fiscal é o NCM 3923.10.90. O código de barras foi registrado junto à GS1 Brasil (prefixo 789). O preço médio observado é de R$ 2.460,40 — valor de referência, não é oferta de venda.
Identificação
Classificação fiscal
Descrição técnica
Conjunto de coluna e lavatório clássica da celite. Material: louça sanitária. Benefícios do conjunto. O conjunto clássica da celite tem um design moderno, ideal para quem deseja alinhar a modernidade com elementos vintages. Desenvolvido para projetos que desejam proporcionar ...
Características
Preço médio observado
Histórico e atualizações
Qualidade do cadastro
- ✓Descrição padronizada
- ✓Código de barras (GTIN)
- ✓Marca identificada
- ✓Estrutura mercadológica
- ✓Classificação fiscal (NCM/CEST)
- ✓Imagem do produto
- ○Dimensões e peso
- ✓Descrição técnica
Fonte dos dados
Qual é o código de barras (GTIN/EAN) de Conjunto Lavatório + Coluna Clássica Branco Celite?
O código de barras GTIN/EAN de Conjunto Lavatório + Coluna Clássica Branco Celite é 7896902196834.
Qual é o NCM de Conjunto Lavatório + Coluna Clássica Branco Celite?
O NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul) é 3923.10.90. A classificação fiscal deve ser validada pelo responsável tributário da empresa.
Qual é a marca de Conjunto Lavatório + Coluna Clássica Branco Celite?
Conjunto Lavatório + Coluna Clássica Branco Celite é da marca Celite.
Onde este produto foi registrado?
O código de barras (GTIN/EAN 7896902196834) começa com o prefixo GS1 789, indicando registro junto à GS1 Brasil. Isso identifica onde a empresa licenciou o código — não necessariamente o país de fabricação.
Como usar os dados deste produto no meu ERP ou sistema de cadastro?
Copie o GTIN/EAN (7896902196834), o NCM (3923.10.90) para o cadastro do produto no seu ERP. Os dados também podem ser consultados via API.





