Masc.vita.nut.ex
Resumo do produto
Masc.vita.nut.ex, da marca Vita, pertence à categoria Higiene e Perfumaria. Seu código de barras (GTIN/EAN) é 7896207377129. A classificação fiscal é o NCM 3305.90.00. O código de barras foi registrado junto à GS1 Brasil (prefixo 789). O preço médio observado é de R$ 64,37 — valor de referência, não é oferta de venda.
Identificação
Classificação fiscal
Descrição técnica
A Máscara de Nutrição Extrema transforma cabelos desnutridos e ressecados em cabelos fortes e cheios de brilho. Produto vegano e cruelty free. Sem parabenos, sem petrolatos, sem óleos minerais, sem parafina, sem isotiazolinonas-hidantoína. Benefícios: Nutre profundamente e devolve a camada lipídica dos fios os nutrientes perdidos com a agressão externa e química além de combater a ação dos radicais livres. Recupera a espessura dos fios e oferece nutrição da raiz às pontas. Ativos: Óleo de Abacate, Nanohialurônico, Óleo de Linhaça e Vitamina E.
Preço médio observado
Histórico e atualizações
Qualidade do cadastro
- ✓Descrição padronizada
- ✓Código de barras (GTIN)
- ✓Marca identificada
- ✓Estrutura mercadológica
- ✓Classificação fiscal (NCM/CEST)
- ✓Imagem do produto
- ○Dimensões e peso
- ✓Descrição técnica
Fonte dos dados
Qual é o código de barras (GTIN/EAN) de Masc.vita.nut.ex?
O código de barras GTIN/EAN de Masc.vita.nut.ex é 7896207377129.
Qual é o NCM de Masc.vita.nut.ex?
O NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul) é 3305.90.00. A classificação fiscal deve ser validada pelo responsável tributário da empresa.
Qual é a marca de Masc.vita.nut.ex?
Masc.vita.nut.ex é da marca Vita.
Onde este produto foi registrado?
O código de barras (GTIN/EAN 7896207377129) começa com o prefixo GS1 789, indicando registro junto à GS1 Brasil. Isso identifica onde a empresa licenciou o código — não necessariamente o país de fabricação.
Como usar os dados deste produto no meu ERP ou sistema de cadastro?
Copie o GTIN/EAN (7896207377129), o NCM (3305.90.00) para o cadastro do produto no seu ERP. Os dados também podem ser consultados via API.
