Moving Lt.310ml Energy Pro Ice Tea Pessego
Resumo do produto
Moving Lt.310ml Energy Pro Ice Tea Pessego, da marca Energy, pertence à categoria Alimentos. Seu código de barras (GTIN/EAN) é 7896050201664. A classificação fiscal é o NCM 2106.90.30. Informações de peso LT.310ML. O código de barras foi registrado junto à GS1 Brasil (prefixo 789). O preço médio observado é de R$ 12,74 — valor de referência, não é oferta de venda.
Identificação
Classificação fiscal
Informação nutricional
| Nutriente | Valor | %VD |
|---|---|---|
| Carboidratos (g) | 0 | |
| Gorduras totais (g) | 0 | |
| Proteínas (g) | 4.84 | |
| Sal (g) | 0.01 | |
| Sódio (g) | 0 | |
| Valor energético (kcal) | 19.35 |
Preço médio observado
Histórico e atualizações
Qualidade do cadastro
- ✓Descrição padronizada
- ✓Código de barras (GTIN)
- ✓Marca identificada
- ✓Estrutura mercadológica
- ✓Classificação fiscal (NCM/CEST)
- ✓Imagem do produto
- ✓Dimensões e peso
- ○Descrição técnica
Fonte dos dados
Qual é o código de barras (GTIN/EAN) de Moving Lt.310ml Energy Pro Ice Tea Pessego?
O código de barras GTIN/EAN de Moving Lt.310ml Energy Pro Ice Tea Pessego é 7896050201664.
Qual é o NCM de Moving Lt.310ml Energy Pro Ice Tea Pessego?
O NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul) é 2106.90.30. A classificação fiscal deve ser validada pelo responsável tributário da empresa.
Qual é a marca de Moving Lt.310ml Energy Pro Ice Tea Pessego?
Moving Lt.310ml Energy Pro Ice Tea Pessego é da marca Energy.
Qual é a embalagem e o peso de Moving Lt.310ml Energy Pro Ice Tea Pessego?
Moving Lt.310ml Energy Pro Ice Tea Pessego tem peso LT.310ML.
Onde este produto foi registrado?
O código de barras (GTIN/EAN 7896050201664) começa com o prefixo GS1 789, indicando registro junto à GS1 Brasil. Isso identifica onde a empresa licenciou o código — não necessariamente o país de fabricação.
Como usar os dados deste produto no meu ERP ou sistema de cadastro?
Copie o GTIN/EAN (7896050201664), o NCM (2106.90.30) para o cadastro do produto no seu ERP. Os dados também podem ser consultados via API.
