Kit Ferramenta Grampeador C/ 500 Grampos E Trena 2m
Resumo do produto
Kit Ferramenta Grampeador C/ 500 Grampos E Trena 2m, da marca SHP MT CBA, pertence à categoria Kit de Ferramentas. Seu código de barras (GTIN/EAN) é 7894010120116. A classificação fiscal é o NCM 3925.90.90. O código de barras foi registrado junto à GS1 Brasil (prefixo 789). O preço médio observado é de R$ 158,99 — valor de referência, não é oferta de venda.
Identificação
Classificação fiscal
Descrição técnica
Kit profissional de grampeador, trena e 500 grampos (sparta-42003) o kit profissional de grampeador é perfeito para uma variedade de projetos, desde estofamento de móveis até a construção de armários. Ele inclui um grampeador manual com ajuste de pressão suave para um traba...
Características
Preço médio observado
Histórico e atualizações
Qualidade do cadastro
- ✓Descrição padronizada
- ✓Código de barras (GTIN)
- ✓Marca identificada
- ✓Estrutura mercadológica
- ✓Classificação fiscal (NCM/CEST)
- ✓Imagem do produto
- ○Dimensões e peso
- ✓Descrição técnica
Fonte dos dados
Qual é o código de barras (GTIN/EAN) de Kit Ferramenta Grampeador C/ 500 Grampos E Trena 2m?
O código de barras GTIN/EAN de Kit Ferramenta Grampeador C/ 500 Grampos E Trena 2m é 7894010120116.
Qual é o NCM de Kit Ferramenta Grampeador C/ 500 Grampos E Trena 2m?
O NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul) é 3925.90.90. A classificação fiscal deve ser validada pelo responsável tributário da empresa.
Qual é a marca de Kit Ferramenta Grampeador C/ 500 Grampos E Trena 2m?
Kit Ferramenta Grampeador C/ 500 Grampos E Trena 2m é da marca SHP MT CBA.
Onde este produto foi registrado?
O código de barras (GTIN/EAN 7894010120116) começa com o prefixo GS1 789, indicando registro junto à GS1 Brasil. Isso identifica onde a empresa licenciou o código — não necessariamente o país de fabricação.
Como usar os dados deste produto no meu ERP ou sistema de cadastro?
Copie o GTIN/EAN (7894010120116), o NCM (3925.90.90) para o cadastro do produto no seu ERP. Os dados também podem ser consultados via API.
