
Tira Mancha Vanish Poder O2 Doypack
Resumo do produto
Tira Mancha Vanish Poder O2 Doypack, da marca Vanish, pertence à categoria Limpeza. Seu código de barras (GTIN/EAN) é 7702626213446. A classificação fiscal é o NCM 3402.50.00 e o CEST 11.001.00. Informações de peso 350G, embalagem Unidade. O código de barras foi registrado junto à GS1 Colômbia (prefixo 770). O preço médio observado é de R$ 22,39 — valor de referência, não é oferta de venda.
Identificação
Classificação fiscal
Preço médio observado
Histórico e atualizações
Qualidade do cadastro
- ✓Descrição padronizada
- ✓Código de barras (GTIN)
- ✓Marca identificada
- ✓Estrutura mercadológica
- ✓Classificação fiscal (NCM/CEST)
- ✓Imagem do produto
- ✓Dimensões e peso
- ○Descrição técnica
Fonte dos dados
Qual é o código de barras (GTIN/EAN) de Tira Mancha Vanish Poder O2 Doypack?
O código de barras GTIN/EAN de Tira Mancha Vanish Poder O2 Doypack é 7702626213446.
Qual é o NCM de Tira Mancha Vanish Poder O2 Doypack?
O NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul) é 3402.50.00. A classificação fiscal deve ser validada pelo responsável tributário da empresa.
Qual é o CEST de Tira Mancha Vanish Poder O2 Doypack?
O CEST (Código Especificador da Substituição Tributária) é 11.001.00. A aplicação da substituição tributária deve ser validada conforme a legislação de cada UF.
Qual é a marca de Tira Mancha Vanish Poder O2 Doypack?
Tira Mancha Vanish Poder O2 Doypack é da marca Vanish.
Qual é a embalagem e o peso de Tira Mancha Vanish Poder O2 Doypack?
Tira Mancha Vanish Poder O2 Doypack tem peso 350G e embalagem Unidade.
Onde este produto foi registrado?
O código de barras (GTIN/EAN 7702626213446) começa com o prefixo GS1 770, indicando registro junto à GS1 Colômbia. Isso identifica onde a empresa licenciou o código — não necessariamente o país de fabricação.
Como usar os dados deste produto no meu ERP ou sistema de cadastro?
Copie o GTIN/EAN (7702626213446), o NCM (3402.50.00) e o CEST (11.001.00) para o cadastro do produto no seu ERP. Os dados também podem ser consultados via API.





