Hugo Boss Just Different Eau de Toilette - Perfume Masculino - 200ml
Resumo do produto
Hugo Boss Just Different Eau de Toilette - Perfume Masculino - 200ml, da marca Hugo Boss, pertence à categoria Outros. Seu código de barras (GTIN/EAN) é 737052849928. A classificação fiscal é o NCM 3303.00.20. Informações de peso 450G. O código de barras foi registrado junto à GS1 Suécia (prefixo 737). O preço médio observado é de R$ 517,00 — valor de referência, não é oferta de venda.
Identificação
Classificação fiscal
Preço médio observado
Histórico e atualizações
Qualidade do cadastro
- ✓Descrição padronizada
- ✓Código de barras (GTIN)
- ✓Marca identificada
- ✓Estrutura mercadológica
- ✓Classificação fiscal (NCM/CEST)
- ✓Imagem do produto
- ✓Dimensões e peso
- ○Descrição técnica
Fonte dos dados
Qual é o código de barras (GTIN/EAN) de Hugo Boss Just Different Eau de Toilette - Perfume Masculino - 200ml?
O código de barras GTIN/EAN de Hugo Boss Just Different Eau de Toilette - Perfume Masculino - 200ml é 737052849928.
Qual é o NCM de Hugo Boss Just Different Eau de Toilette - Perfume Masculino - 200ml?
O NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul) é 3303.00.20. A classificação fiscal deve ser validada pelo responsável tributário da empresa.
Qual é a marca de Hugo Boss Just Different Eau de Toilette - Perfume Masculino - 200ml?
Hugo Boss Just Different Eau de Toilette - Perfume Masculino - 200ml é da marca Hugo Boss.
Qual é a embalagem e o peso de Hugo Boss Just Different Eau de Toilette - Perfume Masculino - 200ml?
Hugo Boss Just Different Eau de Toilette - Perfume Masculino - 200ml tem peso 450G.
Onde este produto foi registrado?
O código de barras (GTIN/EAN 737052849928) começa com o prefixo GS1 737, indicando registro junto à GS1 Suécia. Isso identifica onde a empresa licenciou o código — não necessariamente o país de fabricação.
Como usar os dados deste produto no meu ERP ou sistema de cadastro?
Copie o GTIN/EAN (737052849928), o NCM (3303.00.20) para o cadastro do produto no seu ERP. Os dados também podem ser consultados via API.
