Boia de Braço Disney Mickey BESTWAY
Resumo do produto
Boia de Braço Disney Mickey BESTWAY, da marca ART BRINK, pertence à categoria Esporte e Lazer. Seu código de barras (GTIN/EAN) é 6942138919486. A classificação fiscal é o NCM 9503.00.99 e o CEST 10.062.00. Informações de embalagem Unidade. O código de barras foi registrado junto à GS1 China (prefixo 694). O preço médio observado é de R$ 25,90 — valor de referência, não é oferta de venda.
Identificação
Classificação fiscal
Características
Preço médio observado
Histórico e atualizações
Qualidade do cadastro
- ✓Descrição padronizada
- ✓Código de barras (GTIN)
- ✓Marca identificada
- ✓Estrutura mercadológica
- ✓Classificação fiscal (NCM/CEST)
- ✓Imagem do produto
- ✓Dimensões e peso
- ○Descrição técnica
Fonte dos dados
Qual é o código de barras (GTIN/EAN) de Boia de Braço Disney Mickey BESTWAY?
O código de barras GTIN/EAN de Boia de Braço Disney Mickey BESTWAY é 6942138919486.
Qual é o NCM de Boia de Braço Disney Mickey BESTWAY?
O NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul) é 9503.00.99. A classificação fiscal deve ser validada pelo responsável tributário da empresa.
Qual é o CEST de Boia de Braço Disney Mickey BESTWAY?
O CEST (Código Especificador da Substituição Tributária) é 10.062.00. A aplicação da substituição tributária deve ser validada conforme a legislação de cada UF.
Qual é a marca de Boia de Braço Disney Mickey BESTWAY?
Boia de Braço Disney Mickey BESTWAY é da marca ART BRINK.
Qual é a embalagem e o peso de Boia de Braço Disney Mickey BESTWAY?
Boia de Braço Disney Mickey BESTWAY tem embalagem Unidade.
Onde este produto foi registrado?
O código de barras (GTIN/EAN 6942138919486) começa com o prefixo GS1 694, indicando registro junto à GS1 China. Isso identifica onde a empresa licenciou o código — não necessariamente o país de fabricação.
Como usar os dados deste produto no meu ERP ou sistema de cadastro?
Copie o GTIN/EAN (6942138919486), o NCM (9503.00.99) e o CEST (10.062.00) para o cadastro do produto no seu ERP. Os dados também podem ser consultados via API.
