Sabão Em Pasta Coco Ufe Pote 500g
Resumo do produto
Sabão Em Pasta Coco Ufe Pote 500g, da marca Ufe, pertence à categoria Limpeza. Seu código de barras (GTIN/EAN) é 47896060401465. A classificação fiscal é o NCM 3401.19.00 e o CEST 20.035.00. Informações de peso 500G, embalagem Unidade, 18 unidades por embalagem. O código de barras foi registrado junto à GS1 Brasil (prefixo 789). O preço médio observado é de R$ 14,27 — valor de referência, não é oferta de venda.
Identificação
Classificação fiscal
Preço médio observado
Histórico e atualizações
Qualidade do cadastro
- ✓Descrição padronizada
- ✓Código de barras (GTIN)
- ✓Marca identificada
- ✓Estrutura mercadológica
- ✓Classificação fiscal (NCM/CEST)
- ✓Imagem do produto
- ✓Dimensões e peso
- ○Descrição técnica
Fonte dos dados
Qual é o código de barras (GTIN/EAN) de Sabão Em Pasta Coco Ufe Pote 500g?
O código de barras GTIN/EAN de Sabão Em Pasta Coco Ufe Pote 500g é 47896060401465.
Qual é o NCM de Sabão Em Pasta Coco Ufe Pote 500g?
O NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul) é 3401.19.00. A classificação fiscal deve ser validada pelo responsável tributário da empresa.
Qual é o CEST de Sabão Em Pasta Coco Ufe Pote 500g?
O CEST (Código Especificador da Substituição Tributária) é 20.035.00. A aplicação da substituição tributária deve ser validada conforme a legislação de cada UF.
Qual é a marca de Sabão Em Pasta Coco Ufe Pote 500g?
Sabão Em Pasta Coco Ufe Pote 500g é da marca Ufe.
Qual é a embalagem e o peso de Sabão Em Pasta Coco Ufe Pote 500g?
Sabão Em Pasta Coco Ufe Pote 500g tem peso 500G e embalagem Unidade.
Onde este produto foi registrado?
O código de barras (GTIN/EAN 47896060401465) começa com o prefixo GS1 789, indicando registro junto à GS1 Brasil. Isso identifica onde a empresa licenciou o código — não necessariamente o país de fabricação.
Como usar os dados deste produto no meu ERP ou sistema de cadastro?
Copie o GTIN/EAN (47896060401465), o NCM (3401.19.00) e o CEST (20.035.00) para o cadastro do produto no seu ERP. Os dados também podem ser consultados via API.
