Vasilhame Coca Cola Pet Retornavel
Resumo do produto
Vasilhame Coca Cola Pet Retornavel, da marca Coca-Cola, pertence à categoria Utilidades Domésticas. Seu código de barras (GTIN/EAN) é 3330000025169. A classificação fiscal é o NCM 3923.30.90 e o CEST 28.033.00. Informações de peso 1G, embalagem Unidade. O código de barras foi registrado junto à GS1 França (prefixo 333). O preço médio observado é de R$ 0,00 — valor de referência, não é oferta de venda.
Identificação
Classificação fiscal
Preço médio observado
Histórico e atualizações
Qualidade do cadastro
- ✓Descrição padronizada
- ✓Código de barras (GTIN)
- ✓Marca identificada
- ✓Estrutura mercadológica
- ✓Classificação fiscal (NCM/CEST)
- ○Imagem do produto
- ✓Dimensões e peso
- ○Descrição técnica
Fonte dos dados
Qual é o código de barras (GTIN/EAN) de Vasilhame Coca Cola Pet Retornavel?
O código de barras GTIN/EAN de Vasilhame Coca Cola Pet Retornavel é 3330000025169.
Qual é o NCM de Vasilhame Coca Cola Pet Retornavel?
O NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul) é 3923.30.90. A classificação fiscal deve ser validada pelo responsável tributário da empresa.
Qual é o CEST de Vasilhame Coca Cola Pet Retornavel?
O CEST (Código Especificador da Substituição Tributária) é 28.033.00. A aplicação da substituição tributária deve ser validada conforme a legislação de cada UF.
Qual é a marca de Vasilhame Coca Cola Pet Retornavel?
Vasilhame Coca Cola Pet Retornavel é da marca Coca-Cola.
Qual é a embalagem e o peso de Vasilhame Coca Cola Pet Retornavel?
Vasilhame Coca Cola Pet Retornavel tem peso 1G e embalagem Unidade.
Onde este produto foi registrado?
O código de barras (GTIN/EAN 3330000025169) começa com o prefixo GS1 333, indicando registro junto à GS1 França. Isso identifica onde a empresa licenciou o código — não necessariamente o país de fabricação.
Como usar os dados deste produto no meu ERP ou sistema de cadastro?
Copie o GTIN/EAN (3330000025169), o NCM (3923.30.90) e o CEST (28.033.00) para o cadastro do produto no seu ERP. Os dados também podem ser consultados via API.
