Courela Cortes De Cima Tn 750 Ml
Resumo do produto
Courela Cortes De Cima Tn 750 Ml, da marca Cortes De Cima, pertence à categoria Bebidas alcóolicas. Seu código de barras (GTIN/EAN) é 25603790001074. A classificação fiscal é o NCM 2204.21.00 e o CEST 02.024.00. Informações de embalagem Caixa, 6 unidades por embalagem. O código de barras foi registrado junto à GS1 Portugal (prefixo 560). O preço médio observado é de R$ 115,33 — valor de referência, não é oferta de venda.
Identificação
Classificação fiscal
Preço médio observado
Histórico e atualizações
Qualidade do cadastro
- ✓Descrição padronizada
- ✓Código de barras (GTIN)
- ✓Marca identificada
- ✓Estrutura mercadológica
- ✓Classificação fiscal (NCM/CEST)
- ✓Imagem do produto
- ✓Dimensões e peso
- ○Descrição técnica
Fonte dos dados
Qual é o código de barras (GTIN/EAN) de Courela Cortes De Cima Tn 750 Ml?
O código de barras GTIN/EAN de Courela Cortes De Cima Tn 750 Ml é 25603790001074.
Qual é o NCM de Courela Cortes De Cima Tn 750 Ml?
O NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul) é 2204.21.00. A classificação fiscal deve ser validada pelo responsável tributário da empresa.
Qual é o CEST de Courela Cortes De Cima Tn 750 Ml?
O CEST (Código Especificador da Substituição Tributária) é 02.024.00. A aplicação da substituição tributária deve ser validada conforme a legislação de cada UF.
Qual é a marca de Courela Cortes De Cima Tn 750 Ml?
Courela Cortes De Cima Tn 750 Ml é da marca Cortes De Cima.
Qual é a embalagem e o peso de Courela Cortes De Cima Tn 750 Ml?
Courela Cortes De Cima Tn 750 Ml tem embalagem Caixa.
Onde este produto foi registrado?
O código de barras (GTIN/EAN 25603790001074) começa com o prefixo GS1 560, indicando registro junto à GS1 Portugal. Isso identifica onde a empresa licenciou o código — não necessariamente o país de fabricação.
Como usar os dados deste produto no meu ERP ou sistema de cadastro?
Copie o GTIN/EAN (25603790001074), o NCM (2204.21.00) e o CEST (02.024.00) para o cadastro do produto no seu ERP. Os dados também podem ser consultados via API.
