Biscoito Club Social Recheado
Resumo do produto
Biscoito Club Social Recheado, da marca Kraft, pertence à categoria Padaria e Matinais. Seu código de barras (GTIN/EAN) é 17622300364950. A classificação fiscal é o NCM 1905.31.00 e o CEST 17.056.00. Informações de peso 112G, embalagem Caixa, 42 unidades por embalagem. O código de barras foi registrado junto à GS1 Suíça e Liechtenstein (prefixo 762). O preço médio observado é de R$ 7,42 — valor de referência, não é oferta de venda.
Identificação
Classificação fiscal
Preço médio observado
Histórico e atualizações
Qualidade do cadastro
- ✓Descrição padronizada
- ✓Código de barras (GTIN)
- ✓Marca identificada
- ✓Estrutura mercadológica
- ✓Classificação fiscal (NCM/CEST)
- ○Imagem do produto
- ✓Dimensões e peso
- ○Descrição técnica
Fonte dos dados
Qual é o código de barras (GTIN/EAN) de Biscoito Club Social Recheado?
O código de barras GTIN/EAN de Biscoito Club Social Recheado é 17622300364950.
Qual é o NCM de Biscoito Club Social Recheado?
O NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul) é 1905.31.00. A classificação fiscal deve ser validada pelo responsável tributário da empresa.
Qual é o CEST de Biscoito Club Social Recheado?
O CEST (Código Especificador da Substituição Tributária) é 17.056.00. A aplicação da substituição tributária deve ser validada conforme a legislação de cada UF.
Qual é a marca de Biscoito Club Social Recheado?
Biscoito Club Social Recheado é da marca Kraft.
Qual é a embalagem e o peso de Biscoito Club Social Recheado?
Biscoito Club Social Recheado tem peso 112G e embalagem Caixa.
Onde este produto foi registrado?
O código de barras (GTIN/EAN 17622300364950) começa com o prefixo GS1 762, indicando registro junto à GS1 Suíça e Liechtenstein. Isso identifica onde a empresa licenciou o código — não necessariamente o país de fabricação.
Como usar os dados deste produto no meu ERP ou sistema de cadastro?
Copie o GTIN/EAN (17622300364950), o NCM (1905.31.00) e o CEST (17.056.00) para o cadastro do produto no seu ERP. Os dados também podem ser consultados via API.
